欢迎访问来安县家宁医院!今天是:2019年08月21日 星期三
 

         家宁医院第三个五年发展规划

                    (2015--2020年)

 

    一、规划总目标:

   坚持以党和政府关于医疗卫生的方针、政策为指导,认真贯彻落实医疗卫生改革的政策和方案,继续以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量为核心、以病人为中心的服务宗旨,注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点,实事求是、与时俱进、创新发展,积极探索新的工作模式,群策群力,团结协作,在未来5年期间,建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与我国卫生事业发展相适应的技术精湛的三级医院,为来安县的人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务。

    二、医院规模和任务:

    医院规模:

    ()目标

    1、开设床位800张。

    2、年门诊量30万人次,床位使用率≥85%。

    3、职工人数1000人。

    4、固定资产总值5亿元。

    5、年总收入达2.3亿元。

    ()医疗业务指标:

    1、门诊人次平均年递增15%,到2020年末达到35万人次。

   2、出院人次平均年递增8%,到五年末达到3万人次左右。病床使用率达85%以上,平均住院日≤10天。

   3、业务收入每年递增10%,到五年末达到千万元,其中药品收入占医疗收入的45%以下。

    ()医疗质量指标:

    1、入出院诊断符合≥95%;手术前诊断符合率≥90%

    2、急危重症抢救成功率≥80%

    3、无菌手术切口甲级愈合率≥97%

    4、麻醉死亡率≤0.02%

    5、医院感染率≤10%

    6、甲级病历率≥90%;处方合格率≥95%

    7、医疗事故和重大医疗纠纷≤0.5/10万(门诊住院人次)。

    主要任务:

    ()基础设施

    1、加强基础设施建设。我院占地面积小,扩增空间局限,从目前情况看已成为制约医院发展的瓶颈。在未来几年内,我院要克服一切困难,争取政府部门允许我院东、西向扩展增加土地面积,优化医院环境。结合已批准新建综合楼的机遇,尽最大力量建好新楼,重点是改善医院科研、教学及职工住宿问题,于2019年投入使用。在建设过程中,遵循楼宇安全化、流程人性化、功能合理化的要求,进一步绿化环境、建设汽车和自行车的标准化停车场,为医院工作的专家、职工和就医的病人提供优美、舒适的环境和快捷、高效的检查医疗服务,保证有足够的业务用房和生活用房,以满足医院发展的需求。

   2、完善科室配置。结合目前已形成的各临床专科雏形,进一步加强专科建设,向群众提供特色的专科服务,5年内重点是开展肿瘤放疗、微创介入、心血管专科、疼痛科等特色专科,同时加强骨科、肾内科等原来技术条件较好的专科的管理,争取在5年内申报省或市级重点专科,以扩大医疗服务范围,提升医院技术级别,适应综合医院的业务开展,满足群众的就医的需求。

  3、实施人才开发战略,加快人才队伍建设。按照科技强院、人才兴院的战略,完善医院科技人才培养机制和竞争激励机制,实行专业技术职称领导业务的职称管理制度,使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。继续采用送出去、请进来的培养方式,除外派进修学习